Il y a des mandats qui se mesurent en années. D’autres se mesurent en réalisations. À la Camwater, les quatre années passées sous la direction du Dr Blaise Moussa se racontent à travers des chantiers, des kilomètres de réseaux réhabilités, des branchements réalisés et surtout des volumes d’eau supplémentaires mobilisés.

Nommé directeur général le 30 septembre 2022, Blaise Moussa arrive à la tête d’une entreprise confrontée à d’importants défis techniques, financiers et sociaux. Son choix : remettre la machine en mouvement, moderniser la gestion et rapprocher davantage la direction du terrain. Le changement se veut d’abord managérial. Visites de terrain, suivi des ouvrages, dialogue avec les personnels et modernisation des outils de gestion deviennent les marqueurs d’une gouvernance davantage tournée vers la performance. La transformation passe également par la digitalisation, avec notamment la mise en place d’un système ERP destiné à améliorer la gestion et la circulation de l’information au sein de l’entreprise.

À Douala, la réhabilitation de plusieurs forages a permis d’accroître les capacités disponibles. À Japoma, le projet d’envergure visant à renforcer durablement l’alimentation en eau de la capitale économique connaît désormais ses premières concrétisations. En septembre 2026, 20 000 m³ supplémentaires par jour ont été mobilisés grâce à la mise en service technique partielle de l’unité de captage Chenal/SP5, première étape vers une capacité additionnelle annoncée de 68 000 m³/jour.

Dans la capitale, l’enjeu consiste à transformer les nouvelles ressources disponibles en eau effectivement distribuée aux ménages. Le PUMIP accompagne ainsi l’intégration des volumes supplémentaires du PAEPYS au réseau de distribution. À cela s’ajoute une campagne nationale ambitieuse de branchements, avec l’objectif annoncé de 200 000 nouveaux abonnés. La stratégie dépasse les deux métropoles. Bertoua, Nkongsamba, Melong, Santchou, Kribi, Maroua, Garoua, Yabassi et plusieurs autres villes sont concernées par des projets de réhabilitation, d’extension ou de renforcement des systèmes d’alimentation en eau potable.

Le bilan du Dr Blaise Moussa comporte aussi un volet social. Les représentants du personnel ont notamment salué plusieurs mesures relatives aux carrières, aux indemnités, aux assurances et à l’amélioration des conditions de travail. Cette volonté de rapprocher la direction des réalités quotidiennes de l’entreprise se retrouve dans les visites régulières du directeur général auprès des délégations régionales et des agences.

« Voir, écouter, agir » : une méthode qui semble résumer cette nouvelle culture managériale.

Du forage de quartier aux grands projets comme Japoma, de la digitalisation de la gestion aux 200 000 branchements annoncés, le passage de Blaise Moussa à la Camwater laisse une empreinte mesurable.

Est-il pour autant « l’homme providentiel » de la Camwater ?

Les faits permettent surtout de constater qu’en quatre années, une nouvelle dynamique a été engagée. Le reste appartient au temps et, surtout, aux usagers. Car au bout de chaque conduite, derrière chaque chiffre et chaque infrastructure, se trouve la même attente : ouvrir le robinet et voir couler l’eau.

Quatre années. Des projets. Des ouvrages. Des mètres cubes supplémentaires. Et un même objectif : faire de l’eau potable un service public toujours plus proche des Camerounais.